在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、下列服务产品类型中，货运、干洗、家电维修等属于（）。【单选题】
A.人体处理服务
B.物体处理服务
C.脑刺激处理服务
D.信息处理服务
正确答案:B
答案解析:本题考查服务产品分销渠道的构建。物体处理服务：在物体处理服务过程中对象必须在场，顾客本人不必在场，如货运、干洗、家电维修等。
2、决策收益表法的首要步骤是（）。【单选题】
A.预测自然概率
B.列出决策收益表
C.确定决策目标
D.计算期望值
正确答案:C
答案解析:决策收益表法的步骤如下：确定决策目标，预测市场状态及其概率，拟订可行方案，计算损益值，列出决策收益表，计算期望值，比较期望值确定最优可行方案。
3、已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数：高层领导10人，部门领导40人，业务主管80人，业务员120人。预计下一年业务主管的内部供给量为（ ）人。【单选题】
A.24
B.50
C.80
D.56
正确答案:C
答案解析:本题的考点为马尔可夫模型计算。分析表格，业务主管相关信息，原有80名业务主管，有0.7的比例仍然留在该职位，即80*0.7=56，原120名业务员，有0.2的比例升职为业务主管，即120*0.2=24，因此，业务主管的内部供给量为56+24=80。
4、如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算( )比较两个项目的风险。【客观案例题】
A.资本成本率
B.风险报酬系数
C.风险报酬率
D.标准离差率
正确答案:D
答案解析:本题考查标准离差率的相关知识。如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需引入标准离差率来比较各项目的风险程度。在期望报酬率不同的情况下，标准离差率越大，风险越大；标准离差率越小，风险越小。
5、企业薪酬制度设计原则中公平原则不包括（ ）。【多选题】
A.外部公平
B.结果公平
C.程序公平
D.人际公平
E.内部公平
正确答案:B、C、D
答案解析:企业薪酬制度设计原则中公平原则包括：外部，内部，员工个人公平。
6、品牌忠诚度的级别分为（）。【多选题】
A.无忠诚购买者
B.承诺购买者
C.满意购买者
D.忠诚购买者
E.习惯购买者
正确答案:A、B、C、E
答案解析:品牌忠诚度分为5个级别：①无忠诚购买者：对品牌没有认同，只对价格比较敏感。②习惯购买者：消费者根据以往的消费习惯，持续购买同一品牌的产品而不更换品牌。但也会转而购买竞争对手的品牌。③满意购买者：消费者对原来消费的品牌非常满意，已经产生了较高的品牌转换成本，因此，会持续购买某一品牌。④情感购买者：消费者对品牌已经产生了情感上的认可，这些品牌已经成为他们生活中不可替代的一部分。⑤承诺购买者：是品牌忠诚的最高级别。消费者不仅会无条件地购买这类品牌，而且对该品牌有着强烈的情感认同，甚至引以为傲。
7、如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为850万元，每年现金净流量分别为120万元、200万元、200万元、220万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为( )。【单选题】
A.14.11%
B.22.59%
C.25.88%
D.88.54%
正确答案:B
答案解析:本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额×100%=[(120+200+200+220+220)/5]/850=22.59%。
8、（）指标从投资者角度评价渠道效益。【单选题】
A.渠道销售增长率
B.渠道销售利润率
C.渠道费用利润率
D.资产利润率
正确答案:D
答案解析:本题考查渠道财务绩效评估。资产利润率：反映了一定时期内，渠道实现的利润与渠道资产占用额的对比关系。该指标从投资者角度评价渠道效益。
9、在国际化经营战略中，（）强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研究、生产和销售。【单选题】
A.全球化战略
B.国际化战略
C.跨国化战略
D.多国化战略
正确答案:D
答案解析:此题考查多国化战略的理解。多国化战略是指企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品。多国化战略强调根据不同国家顾客的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售。
10、根据我国《公司法》规定，股东享有的权利有（）。【多选题】
A.股东会的出席权、表决权
B.董事、监事的选举权、被选举权
C.经理的聘任权、解聘权
D.内部管理机构的设置权
E.出资、股份的转让权
正确答案:A、B、E
答案解析:根据我国《公司法》规定，股东的权利包括：（1）股东会的出席权、表决权；（2）临时股东大会召开的提议权和提案权；（3）董事、监事的选举权、被选举权；（4）公司资料的查阅权；（5）公司股利的分配权；（6）公司剩余财产的分配权；（7）出资、股份的转让权；（8）其他股东转让出资的优先购买权；（9）公司新增资本的优先认购权；（10）股东诉讼权。C选项经理的聘任权、解聘权以及D选项内部管理机构的设置权属于董事会的职权。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
